来流 壱郎
「【心理学×人間力】部下に相談される上司のなりかた」をおしえる講師の来流 壱郎（きりゅう いちろう）です。
私は管理職として１０年間、会社内の組織発足など人材・組織育成に20年間携わってきました。この間、事務系・技術系・営業系部門を担当してきましたが、部門が違えば「目標」「人間関係」の悩みもそれぞれ違うものです。
管理職としてチームを任された当初の私はとにかく「実績を上げなければ」とメンバーや部下達の不満や意見を顧みずひたすら業務推進に没頭した結果…
まわりから誰も居なくなり『部下から相談されない上司』になっていたのです。
そこから私は心理学を学びながら試行錯誤を繰返し実践した結果、部下との信頼関係を築き共にチーム力を上げ、業務実績を上げ続ける事ができるようになりました。
「部下に相談される上司」になることができたのです。
今では、他の部署で「実力を発揮できない」と悩む部下を受け入れ育成することを依頼される程になりました。また、同僚から相談を受けるようになり、私のメソッドを教えると、「部下から相談される上司」になり部下の信頼を得て実績を上げるチームが次々と出来上がっていくのです。
さあ次はあなたの番です。
