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ＳＰＯＴ１時間
できること
私は、１９９０年代後半に東京の大手Sierに入社し、これまで２０数年間、顧客や業界、テクノロジーやサービス形態の異なる２０以上のプロジェクトのPMとして、これまでプロジェクトを完遂して参りました。
プロジェクトを日々、推進していく中で、私が感じる事は、PMというのは、責任も重く、日々、お客さまやメンバーの意見も聞き、ひとたび軋轢や問題が発生するとその調整に奔走する必要があり、とても悩み多き職業であるにも関わらず、気軽に相談できる相手が少ない事です。
✅上司に相談しようにも、上司は忙しく、いくつもの案件や提案作業に忙しくて、「お前に任せた」の一言。
✅社内にPMOのような組織はあっても、基本的にはだめだしや意見は言うけど、対策を検討したりプロジェクトを推進するのは、所属部署まかせ。
✅同僚に相談しようと思っても、みな、PMという経験はそこまで積んでおらず、ぐちをこぼすのみとなる。
✅プロジェクトメンバーに相談しようにも、負荷が高い時や厳しい状況の時には結局それはPMが決める事という話になる。
など。
あなたもこのような悩みに直面した事はないでしょうか？
そのような現場で頑張っているPM初心者の方、プロジェクト管理に日々悩んでいるあなたのために、現役最前線で活躍しているPMが、あなたの良きメンターとなります。現場で活躍しているが故に、１日あたりのサポート時間は短くなりますが、その分、現場に即した客観的判断やアドバイスが可能となります。
私は、PM初心者やプロジェクト管理に不安や悩みを抱えるあなたのメンターとなり、プロジェクトマネジメントにまつわる相談にのり、アドバイスします。
以下、アピールポイントとなります。
１．プロジェクトマネジメント 提案～リリース後保守まで金融業顧客向けプロジェクトマネージャーとして２０件以上の案件を合計２０年以上実施してきております。規模については数千万～最大６０億程度、業界も証券／リース／銀行、開発システムもスクラッチ～海外パッケージ導入まで様々な案件のプロジェクトマネージャーとして運営を実施してきた経験があります。
２．業務知識・開発経験 銀行海外拠点システムの主にバッグ業務については顧客と対等に会話し要件定義を行う事ができます。また、インド系海外パッケージを海外ベンダーとともに導入する案件についても、日本の顧客が重要視する点を考慮した導入経験を有しています。
３．海外ベンダーとの英語によるコミュニケーション能力。 主にインド人ベンダーとアジア顧客に向けたシステム導入を行ってきた経験から英語での会議、ドキュメント作成、保守等を行う事ができます。
４．課長～副部長として実施してきた部運営能力。 2009年より課長、副部長として部の計画、運営を実施してきた経験から組織マネジメントにも貢献できると考えております。
オンライン会議での相談をスポットで１時間のプランとなります。（夜間もしくは休日となります。）
Zoomでの会議ならびにメールやSlackでのチャットが可能です。
私は、１９９０年代後半に東京の大手Sierに入社し、これまで２０数年間、顧客や業界、テクノロジーやサービス形態の異なる２０以上のプロジェクトのPMとして、これまでプロジェクトを完遂して参りました。
プロジェクトを日々、推進していく中で、私が感じる事は、PMというのは、責任も重く、日々、お客さまやメンバーの意見も聞き、ひとたび軋轢や問題が発生するとその調整に奔走する必要があり、とても悩み多き職業であるにも関わらず、気軽に相談できる相手が少ない事です。
✅上司に相談しようにも、上司は忙しく、いくつもの案件や提案作業に忙しくて、「お前に任せた」の一言。
✅社内にPMOのような組織はあっても、基本的にはだめだしや意見は言うけど、対策を検討したりプロジェクトを推進するのは、所属部署まかせ。
✅同僚に相談しようと思っても、みな、PMという経験はそこまで積んでおらず、ぐちをこぼすのみとなる。
✅プロジェクトメンバーに相談しようにも、負荷が高い時や厳しい状況の時には結局それはPMが決める事という話になる。
など。
あなたもこのような悩みに直面した事はないでしょうか？
そのような現場で頑張っているPM初心者の方、プロジェクト管理に日々悩んでいるあなたのために、現役最前線で活躍しているPMが、あなたの良きメンターとなります。現場で活躍しているが故に、１日あたりのサポート時間は短くなりますが、その分、現場に即した客観的判断やアドバイスが可能となります。
私は、PM初心者やプロジェクト管理に不安や悩みを抱えるあなたのメンターとなり、プロジェクトマネジメントにまつわる相談にのり、アドバイスします。
以下、アピールポイントとなります。
１．プロジェクトマネジメント 提案～リリース後保守まで金融業顧客向けプロジェクトマネージャーとして２０件以上の案件を合計２０年以上実施してきております。規模については数千万～最大６０億程度、業界も証券／リース／銀行、開発システムもスクラッチ～海外パッケージ導入まで様々な案件のプロジェクトマネージャーとして運営を実施してきた経験があります。
２．業務知識・開発経験 銀行海外拠点システムの主にバッグ業務については顧客と対等に会話し要件定義を行う事ができます。また、インド系海外パッケージを海外ベンダーとともに導入する案件についても、日本の顧客が重要視する点を考慮した導入経験を有しています。
３．海外ベンダーとの英語によるコミュニケーション能力。 主にインド人ベンダーとアジア顧客に向けたシステム導入を行ってきた経験から英語での会議、ドキュメント作成、保守等を行う事ができます。
４．課長～副部長として実施してきた部運営能力。 2009年より課長、副部長として部の計画、運営を実施してきた経験から組織マネジメントにも貢献できると考えております。
オンライン会議での相談をスポットで１時間のプランとなります。（夜間もしくは休日となります。）
Zoomでの会議ならびにメールやSlackでのチャットが可能です。
