変化が激しく不確実性の高い昨今のビジネス環境の中でどうやって継続的に高い成果をあげていくか、多くのビジネスパーソンの皆さまがお悩みになっているのではないでしょうか。

コロナ禍も含めこの激動の時代を上手く乗り越え、企業や個人がより良き未来の価値創造を実現していくために、昨今のビジネスシーンでは業種・業態問わず「新たな価値を創造するためのプロジェクトマネジメント力」が求められています。

そこで本無料セミナーのプロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座では、業種・業態やプロジェクトの規模感に関係なくプロジェクトを計画・予測型で進めていくにあたってのプロジェクトマネジメント世界標準として広く取り入れられている「PMBOK理論」を基にプロジェクト管理のポイントをいちばんやさしく解説。プロジェクトの現場にてどう実践していくべきかの本質と勘所がシンプルかつ分かりやすく理解・体感できる大好評の体験会としてお届けいたします。

【こんなビジネスパーソンの方に特におススメ】
●プロジェクトマネジメントの一連の流れ、プロジェクト管理の重要なポイントを押さえたい。
●これまでプロジェクトマネジメントは現場の肌感だけで何とか対応しているが正しいか不安。
●プロジェクトマネジメントの本を読んでも何から手を付けて良いかイメージが湧かない。
●プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーに求められるあるべき姿の勘所を知りたい。
●プロジェクト計画がうまくできていない・プロジェクトが炎上していて困っている。etc…

当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座は【マッハPM講座！特別無料セミナー】と題して、米国PMI認定のPMP（Project Management Professional）人気講師のSmileWay代表の尾田が登壇。"講義＋ワーク＋Q&A形式の双方向型オンライン対応" で参加者間のオンライン交流も交えながらワイワイ・ガヤガヤとても楽しくシンプルかつ分かりやすく学べる大変ご好評の無料セミナーとなります。

現役・未来のプロジェクトマネジャー職の方をはじめ、プロジェクトマネジメント研修を社内で導入検討されている経営者や研修企画責任者の方、さらにはこれからPMBOK理論を本格的に学びPMP資格取得を目指される方等もプロジェクトマネジメントの極めて重要な勘所をつかむ学びの場としてぜひ奮ってご参加ください。

≪当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座のカリキュラム（2時間）≫
・当セミナーのイントロダクション
　-講師紹介
　-参加者自己紹介

・プロジェクトマネジメントの基本講義
　-プロジェクトとは
　-プロジェクトマネジメントとは
　-プロジェクトマネジャーとは
　-PM職に求められるコンピテンシー
　-プロジェクトマネジメントプロセス群
　-計画型でキモとなる15のプロセス

・PMP講師Q&A

・プロジェクト体感ワークショップ

・学びの教訓まとめ

＼本講座の前回参加者のお声 (一部)／

・有意義な時間でした。ありがとうございました。
PMBOKについては、書籍やWEBサイトで調べたりしていましたが、難しく感じるところや　リアリティが掴めないところがありましたが、本日の講義で理解が深まりました。

また尾田さんの話の進め方も聞きやすくわかりやすかったため、
1時間の講義時間帯も集中して聞くことができ、とても学びになりました。

プロジェクトで行き詰ったりうまくいかないときには、またお話を伺えればと思います。ありがとうございました。


・プロジェクトマネジメントについて体系的に学ぶことで、
今後のプロジェクトの実務に活かせると感じました。

弊社のプロマネ研修にも当オンライン講座を検討したいと思います。
今回はこのような機会を戴きまして、ありがとうございました。


・普段、「プロジェクト」という言葉の意味を深く考える機会がなかったので、なるほど！と、勉強になりました。
　
プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を学んでからの体感ワークは、ワークに対してロジカルに考えられる視点を持てたような気がしました。

これから、プロジェクトに携わる際には、今まで以上にロジカルに、新しい視点からプロジェクトの遂行を考えて計画、行動することに生かせると思いました。

もっと深く学んでみたいと思いました。ありがとうございました。


・とても興味深く楽しんで参加させていただきました。

ありがとうございました。まだ自身の仕事にどう落とし込んでいくかがイメージできていないですが、この後その消化作業の中でもう少し認識を深めていければよいなと思います。


・本日は、体験講座を受講させていただきありがとうございました。
PMBOKの基礎について、勘所を丁寧に説明いただき分かりやすかったです。